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Como utilizar a estratégia de inovação para aumentar o valor da sua marca

Não importa o tamanho, segmento ou mercado que sua empresa possua, qualquer organização deve ter uma estratégia de inovação.  A pergunta é: Como a inovação pode ajudar no aumento de valor da sua marca? Utilizando a inovação como vantagem competitiva!
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Como tornar real o intraempreendedorismo nas empresas?

O mundo empresarial está mudando. Basta dar uma olhada nas principais empresas que tiveram grande crescimento nos últimos anos: quase todas são empresas jovens que trouxeram alguma ideia nova tanto para o público quanto para a forma como conduzem seus negócios.

E um conceito que vem crescendo e cada vez mais sendo apreciado nas empresas, é a atitude de intraempreendedorismo. Bem, se está dando certo, não custa nada dar uma olhada, não é?
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Por que sua equipe não consegue ter alta produtividade no trabalho?

Garantir alta produtividade no trabalho é o que muitas empresas desejam e buscam, exigindo que se tenha cuidado no momento da contratação de seus colaboradores. No entanto, ter pessoas altamente qualificadas na equipe não significa que elas entregarão excelentes resultados. Mas, então porque a entrega não é satisfatória?
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Inovação nas empresas: O seu negócio está ficando para trás?

No mundo atual, uma organização que não acompanha as necessidades dos clientes e não está atenta as novidades, acaba ficando para trás. A inovação nas empresas é fundamental para que ela continue competitiva e não perca para a concorrência.
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Os impactos negativos dos erros na comunicação interna nas empresas

Para que uma companhia seja bem-sucedida, é importante que todos os setores estejam trabalhando de forma harmoniosa. Para isso, é necessário que haja uma boa comunicação, uma troca rápida e eficiente de informações entre os departamentos e colaboradores.
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Quais são as etapas para implantar uma cultura de inovação na sua empresa?

O mundo empresarial está sempre em movimento e se reinventando. E para as empresas acompanharem esse fato é necessário que elas se empenhem em inovar e sempre estejam em renovação e aperfeiçoamento, criando, assim, uma cultura de inovação — ou estarão fadadas ao fracasso.
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Inovação nas Empresas: Entrevista com Empoderado

Nós, da Empodere-se, valorizamos as relações. Diariamente nos conectamos a pessoas diferentes, com vivências mistas, opiniões divergentes e experiências variadas. Ao compartilharmos um pouco da nossa realidade com quem trombamos no caminho, acrescentamos, crescemos, multiplicamos. Levamos um pouco de outras realidades conosco, e estabelecemos uma relação ganha-ganha, que acreditamos ser a mais saudável, produtiva e transformadora.

Acreditamos também, que transmitir nossos valores e conhecimentos é um exercício diário. Fazemos da maneira mais transparente possível, através do Design Thinking Weekend e No Friction. Duas imersões com propostas diferentes, mas com significados bastante semelhantes.

Modificar pessoas. Promover o senso de empatia. Ajudar a construir novas realidades de alto impacto. Induzir o potencial inovador e criativo. E realizar transformações reais na vida de cada cliente. Acreditamos em novas formas de trabalho, colaboração, compartilhamento e empoderamento de pessoas, através de diferentes pontos de vista.

Especialmente para o Blog da Empodere-se, batemos um papo com o Emerson Coelho, o primeiro empoderado que participou do Design Thinking Weekend e também do No Friction. O Emerson é empreendedor na área de TI, e quisemos saber mais sobre suas percepções sobre as duas imersões, os sentimentos que se modificaram ao longo dos dias, e o que mudou na maneira de empreender.

Eu decidi fazer o Design Thinking Weekend, e depois, o No Friction porque eu entendi que eu precisava mudar a minha forma de trabalhar, e a forma de encarar como eu deveria construir um negócio ou desenvolver uma ideia. Eu estou numa fase que estou tentando criar novos negócios, criar uma coisa nova, e eu entendi que precisava disso. Os principais impactos foram principalmente na forma que comecei a interagir com as pessoas que eu entendo que são stakeholders das minhas ideias.

Acho que uma coisa que eu aprendi e que eu vou levar pra sempre é a questão de ouvir, de validar as minhas próprias ideias, e trabalhar em equipe. Trabalhar em equipe é algo que todo mundo acha que sabe, mas no dia a dia, quando você está lidando com pessoas que, não necessariamente são subordinadas a você, você tem que ouvir muito mais, colaborar muito mais, participar. Isso foi muito legal pra mim também, experimentar isso foi muito bom. Entrar em contato com a diversidade de pessoas que têm ideias diferentes, que são de áreas diferentes, que tem outras experiências.

As emoções que eu senti durante as imersões foram variadas. Passaram de muita empolgação, para momentos de extrema tensão. Embora fosse um curso, a gente encara aquilo como vida real, e torna-se um grande desafio. Foi muito divertido em outros momentos! Conversar com gente nova, conhecer gente nova foi muito divertido. As integrações no início, principalmente, que ninguém se conhecia, foram se transformando em laços de amizade. No final dos treinamentos, as pessoas já parecem que se conhecem há muito tempo. Se abraçam, conversam, marcam uma cerveja. Isso vale muito, é uma experiência que eu vou levar pra sempre.

Meu próximo passo é aplicar o que aprendi. Já estou trabalhando em uma ideia nova, aplicando tudo o que foi passado, e recomendando às pessoas que trabalham comigo que façam os cursos.

Programa de Inovação Empresarial: Design Crash Digital

Nos dias 24 e 25 de Junho de 2016, a Empodere-se realizou seu programa de inovação para construir seu próprio programa digital. Para tal reuniu um time de convidados da mais alta qualidade e diversidade. Haviam ex participantes dos programas da Empodere-se, heavy users de cursos digitais, professores e educadores de grandes instituições, coachs, start ups bem como empresas de TI com foco no segmento educacional.

Em um dia e meio, os participantes tiveram um overview sobre a história da Empodere-se e receberam muitas informações do que está acontecendo de mais atual no segmento da educação digital e com muita mo na massa e produtividade lá em cima, os participantes modelaram projetos com direito a uma apresentação de cada grupo no fim do programa.

“Já vinha pesquisando há algum tempo sobre o segmento de educação digital e tinha algumas ideias mas discutimos com a equipe e pensamos, se o Design Crash, nosso programa de inovação voltada a empresas, gera tantos resultados para nossos clientes corporativos por que não realizá-lo para construir nosso próprio produto?”comenta Gabriel Coelho, CEO & Founder da Empoder-se.”

Aí começou a modelagem de quem seriam os participantes para resolver este nosso desafio: Construir um programa digital com o DNA da Empodere-se! Selecionamos ex participantes dos nossos programas, desde empreendedores até pessoas que trabalham em grandes empresas como: PWC, Embraer, General Electric, entre outras, profissionais que atuam com educação, autoconhecimento, psicopedagoga, coachs de nossa confiança, profissionais que atuam em agências digitais, empresas de tecnologia da informação e start ups ligadas ao segmento da educação e logicamente pessoas que consoem cursos digitais de diferentes assuntos.

Para este programa muito especial e que tínhamos desenhado uma série de experiências aos participantes, buscamos um espaço que desse um “match”perfeito com a situação e este local foi o Audi Lounge. “Já havíamos conversado com os líderes que comandam o espaço que se mostraram muito abertos e interessados no trabalho que a Empodere-se realiza, quando tivemos a ideia de realizar o Design Crash Digital, foi a oportunidade certa para iniciarmos uma parceria muito interessante e que tenho certeza trará ótimos frutos” complementa Coelho.

 

Estratégia de inovação: Itau UX Day

Em uma super parceira desenhada entre a Empodere-se e o Itau, levaremos um seleto grupo de participantes da última edição do Design Thinking Weekend para vivenciar o ITAU UX DAY no dia 29/07/16. Será um dia repleto de experiências para compreender como a área de UX (User Experiente) do banco que cresce a cada dia funciona coordenado pelos líderes desta área do banco.

“Sempre no dedicamos em potencializar as experiências dos nossos programas através de parcerias com grandes instituições, acreditamos que o aprendizado vem da vivência de processos, investigação de uma realidade e e esta é em campo e não em sala de aula.”comenta Gabriel Coelho, CEO e fundador da Empodere-se.